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AI × ソロアントレプレナーとしての実験・気づき・失敗を記録する。
6体のAIエージェントと複数の自動化トリガーで構成された「一人会社」の全体設計を公開する。何が自動で動いて、何がまだ手動で、どこが課題かも含めて。
ディレクトリを会社組織として設計し、AIに部門長の役割を与えた。「ツールとして使う」から「チームとして動かす」への転換。